（通訊員：張婷）2019年為環(huán)發(fā)公司管理提升年，為加強(qiáng)公司中層管理人員對(duì)自身角色定位的認(rèn)識(shí)，逐步改進(jìn)管理行為，進(jìn)一步提升公司中層管理人員管理能力、提升公司整體經(jīng)營(yíng)管理水平，環(huán)發(fā)公司于3月1日開(kāi)展了為期一天的中層管理人員管理能力提升培訓(xùn)，子公司中層以上干部及本部全員參加了此次培訓(xùn)。
（圖1 講師為大家授課）
此次培訓(xùn)主要分兩個(gè)階段，上午課程從管理的本質(zhì)、中層管理人員的角色認(rèn)知與定位、中層管理人員如何“管理”上司、下屬、同仁等方面的角色與定位進(jìn)行深入分析講解。
（圖2 子公司中層以上人員及本部全員參加培訓(xùn)）
下午課程從中層管理人員的能力素質(zhì)模型、如何成為一名優(yōu)秀的中層管理者進(jìn)行講解，最后提出優(yōu)秀中層管理者五星能力模型：工作規(guī)劃、培養(yǎng)下屬、學(xué)會(huì)授權(quán)、促動(dòng)執(zhí)行、超越自我五個(gè)方面提升能力，培訓(xùn)中對(duì)高效能人士的七個(gè)習(xí)慣進(jìn)行分析，對(duì)管理人員自身能力提升有很大幫助。
通過(guò)本次培訓(xùn)使公司各級(jí)干部進(jìn)一步開(kāi)闊了視野，拓展了思路，更新了觀念，進(jìn)一步提高了處理問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，特別是對(duì)如何成為一名優(yōu)秀的中層干部有了新的認(rèn)知，為環(huán)發(fā)公司的管理能力提升奠定了基礎(chǔ)。下一步，環(huán)發(fā)公司將對(duì)此次培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行再理解、再消化，確保培訓(xùn)效果體現(xiàn)到實(shí)際工作中。
